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lunes, 17 de abril de 2017

Sobre la partición de Telmex





Separar en una empresa diferente a Telmex la red local y lo que denominan infraestructura pasiva (torres, postes, ductos, pozos, registros, estaciones, radiobases, sitios de transmisión “y los demás existentes”) implica partir en dos a Telmex. El Instituto Federal de Telecomunicaciones, brazo gubernamental de los grandes oligarcas de las telecomunicaciones en nuestro país, incluido el emporio de los Slim, impuso que esta nueva empresa se quede con los servicios mayoristas relacionados con dicha red local y la infraestructura pasiva.[1]
Pero hay otros servicios mayoristas que no están relacionados con la red local y los postes, ductos, pozos, etc. De estos, Telmex dice que el IFT decidió lo siguiente: “El resto de los servicios mayoristas serán prestados por una unidad de negocio en Telmex-Telnor distinta a la que presta los servicios de telecomunicaciones a usuarios finales.”[2]
Esta unidad de negocio puede ser un área dentro de Telmex-Telnor, una filial o una subsidiaria. En realidad el IFT no especifica.
Y la pregunta central sigue siendo la misma: ¿En realidad con esta imposición del IFT Telmex dejará de ser empresa dominante y el mercado se repartirá entre otras empresas en las que ninguna concentre más de la mitad? Y la respuesta también sigue siendo la misma: NO.
No, porque la separación es una medida organizacional y administrativa. Las otras medidas: facilitarle a las empresas competidoras el uso de la red de Telmex casi gratis y brindarles gratis la tecnología con que cuenta Telmex,[3] no va a provocar un cambio drástico en la estructura del mercado mexicano de las telecomunicaciones porque el problema central es de inversión.
¿Los usuarios preferirán irse con una empresa revendedora u otra de telecomunicaciones que no cuente ni con la tecnología ni con la infraestructura para garantizar la calidad del servicio que vende porque no está dispuesta a realizar las grandes inversiones de capital que demandan las telecomunicaciones? NO.
Solo con grandes inversiones de capital por parte de empresas como ATT, Telefónica, IZZI y Telmex misma es posible reconfigurar el mercado de telecomunicaciones. Pero la gran limitante de esto es que no es económicamente viable meterle tanto dinero a esto mientras tengamos un país con el 80%  de su población en condiciones de pobreza. Estas son las consecuencias de las políticas públicas de los gobiernos neoliberales de mantener una mano de obra baratísima, precarizada, como gancho para atraer capitales externos.
De esta suerte, lo que tendremos con las medidas del IFT será una destrucción gradual del mercado de telecomunicaciones, su achicamiento, y con ello una desindustrialización de la rama, pues para ninguna empresa resultará rentable invertir grandes masas de capital cuando la ganancia no está garantizada con este nuevo esquema regulador.
De momento,  de los 3,883 concesionarios y 1,197 permisionarios y autorizados existentes[4], los peces gordos sacarán jugo de esta regulación, pero será producto de cómo quede negociado el saqueo a Telmex-Telnor. Y después de esto, el debilitamiento de las telecomunicaciones.
Las dos decisiones administrativas y organizacionales le benefician a Telmex-Telnor: la separación de la red local y la pasiva en una nueva empresa, más una nueva división que se lleve el mercado mayorista, disminuirán el peso de los Activos Totales, bajarán los costos y también el pago de impuestos. Todo esto hará subir sus ganancias en plena tormenta regulatoria.
Los grandes perdedores, si lo permitimos, seremos los trabajadores, particularmente los de Telmex, pues constituye un gran golpe al contrato colectivo de trabajo, al partirse casi por la mitad. Esto le brindará la ocasión al patrón para tratar de afectar nuevamente las prestaciones. Al separar la red local y la infraestructura pasiva, los telefonistas que vayan a caer en esta nueva empresa entrarían en la incertidumbre de una negociación donde en el mejor de los casos sus derechos actuales quedan amparados, pero no así los de los trabajadores de nuevo ingreso. Como se ha visto, a estos últimos se les rasuran las principales prestaciones y los que ganan son los dueños del negocio.
La sola partición debilita el contrato colectivo de trabajo. Y con el vetusto líder, sumiso a los intereses de la familia Slim, la negociación para preservar sus derechos ahora en la nueva empresa se convierte en una gran oportunidad para los dueños de Telmex de reducir los costos a expensas del telefonista.
Pero los telefonistas que se queden en Telmex-Telnor también salen perjudicados porque reducida su plantilla casi a la mitad, se debilitará su fuerza de acción y de negociación. Divide y vencerás.
Todas estas razones no dejan lugar a dudas: los trabajadores sindicalizados que componen todo el sindicato de telefonistas debemos impedir la fractura de Telmex, porque equivale a impedir la fractura de nuestro contrato colectivo de trabajo y de nuestra fuerza.
Nosotros afirmamos categóricamente que no es necesario partir en dos o tres empresas a Telmex para que se cumplan los requisitos del IFT en torno a la dominancia y por lo tanto, no es necesario tampoco afectar nuestro contrato colectivo de trabajo.
Como se presentan las cosas, el golpe a nuestro contrato colectivo viene tanto de parte del gobierno federal a través del IFT como de los mismos dueños de Telmex, y no dudamos que estén acomodando las piezas para que más adelante le autoricen a Telmex la transmisión de señales de TV a través de esa nueva empresa producto de la partición o mediante una filial, en caso de que impidamos la fractura de Telmex.
Hernández Juárez ha establecido un plan de movilización, hasta llegar a la huelga, aunque esto último nunca lo ha llevado a cabo. Las 4 huelgas de 1978, 1979 (2) y 1980 fueron decisión de la base; él estuvo en contra de las cuatro huelgas, aunque ya se sabe el caminito de aceptar nuevas empresas con contratos colectivos precarios o incluso con contratos de protección, aunque eso sí, cobrando las cuotas sindicales.
Hoy, como en otras ocasiones, es nuestro deber la defensa del CCT que nos heredaron otras generaciones de telefonistas; que lucharon, se sacrificaron,  fueron a huelgas, algunos fueron encarcelados, otros fueron despedidos y hoy no gozan de jubilación, y aun así no se rindieron por conseguir mejores condiciones de vida para las generaciones futuras. No tenemos derecho a defraudar a esos compañeros, ni a nosotros, ni a los que vienen después de nosotros.



[1] Instituto Federal de Telecomunicaciones. Cuarta Sesión Extraordinaria de 2017. Versión pública del Acuerdo P/IFT/EXT/270217/119.Art. 65, p. 1,093. México.
[2] Telmex. Comunicado a la BMV del 8 de marzo de 2017.
[3] Medidas comprendidas en el oscuro lenguaje del IFT y bautizadas como principio de equivalencia de insumos, replicabilidad técnica y replicabilidad económica.
[4] IFT (2017), p. 1,167

Las finanzas de Telmex y América Móvil en 2016


Miguel Ángel Lara Sánchez


En el año 2016 Telmex tuvo un ligero aumento en sus ventas totales. De haber tenido 100 mil 712 millones de pesos de ingresos en 2015, al año siguiente tuvo 100 mil 873 millones de pesos, es decir, un aumento de 160.3 millones de pesos. Los mayores ingresos los tuvo por la comunicación de datos (46.61%) y por la telefonía local (30.37%), sumando ambos el 76.98% del total.
Los ingresos por telefonía local descendieron más de dos mil millones de pesos, los de LD Internacional bajaron aproximadamente 65 millones de pesos y los de voz e interconexión se redujeron 1,850 millones de pesos. Todas estas reducciones fueron compensadas con el aumento de los ingresos por datos en casi dos mil millones de pesos y la venta de mercancías en las tiendas, que aumentaron poco más de 2,400 millones de pesos (ver Cuadro 1).
Sin embargo, a pesar de que vendió un poco más con relación a 2015, nuestras utilidades fueron sensiblemente menores, cuestión en la que estamos en desacuerdo porque cabe la sospecha de que se  están acomodando las cifras justamente para reducir esta prestación.
Sus costos y gastos totales aumentaron casi 5 mil millones de pesos, entre los cuales sobresale un aumento de ¡casi 18 mil millones de pesos en los costos de venta y servicios¡ De esta forma, la utilidad después de los costos fue de 7.8 mil millones de pesos, siendo menor en poco más de 4 mil millones con respecto a la de 2015.



TELMEX. INGRESOS, GASTOS Y UTILIDAD, 2013-2016 (Miles de pesos)
INGRESOS
2013
2014
2015
2016
   TELEFONIA LOCAL
35,263,819
33,672,777
32,951,292
30,635,402
   LD NACIONAL
9,343,556
8,396,032
0
0
   LD INTERNACIONAL
5,060,087
4,570,496
4,317,589
4,252,007
   VOZ E INTERCONEXION
8,152,101
8,500,916
7,759,883
5,909,855
   DATOS
38,617,905
42,410,399
45,047,230
47,016,450
   OTROS
9,155,782
9,401,926
10,636,164
13,058,810
TOTAL DE INGRESOS
105,593,250
106,952,546
100,712,158
100,872,524
COSTOS Y GASTOS
   COSTOS DE VENTAS Y SERVICIOS
44,382,575
47,587,768
50,619,394
68,387,428
   COMERCIALES, ADMINISTRATIVOS Y GENERALES
23,391,358
23,342,440
23,921,917
25,249,349
   INTERCONEXION
6,635,935
5,303,106
3,100,665

DEPRECIACION Y AMORTIZACION
12,914,592
12,019,196
11,849,322

OTROS GASTOS (INGRESOS)
1,483,490
1,051,569
-718,736
557,164
TOTAL DE COSTOS Y GASTOS
88,807,950
89,304,079
88,772,562
93,636,777
UTILIDAD DE OPERACIÓN
16,785,300
17,648,467
11,939,596
7,792,911
COSTO DE FINANCIAMIENTO
   INTERESES GANADOS
-342,670
-659,740
-383,293
341,229
   INTERESES DEVENGADOS A CARGO (PAGADOS)
3,788,010
2,414,619
1,697,562
10,275,090
   INTERESES PASIVO NETO LABORAL
2,679,219
3,593,523
4,309,724

   PERDIDA CAMBIARIA
58,577
1,628,860
1,128,446

TOTAL DEL COSTO DE FINANCIAMIENTO
6,183,136
6,977,262
6,752,439
-9,933,861
PARTICIPACIÓN EN LA UTILIDAD NETA DE COMPAÑÍAS ASOCIADAS
49,934
65,390
100,822
308,332
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS A LA UTILIDAD
10,652,098
10,736,595
5,287,979
-1,832,618
PROVISIÓN PARA EL ISR
4,500,404
4,460,089
2,073,678
-69,047
UTILIDAD DE OPERACIONES CONTINUAS
6,151,694
6,276,506
3,214,301
-1,763,571
UTILIDAD DE OPERACIONES DISCONTINUAS, NETA DEL ISR
1,541,281
0
0
0
UTILIDAD NETA
7,692,975
6,276,506
3,214,301
-1,763,571
Fuente: Telmex. Cuarto Informe Trimestral 2016.


Asimismo, en 2016 obtuvo ingresos por intereses de 341 millones, pero pagó casi 10.3 miles de millones de pesos, por lo que su costo financiero fue negativo. En consecuencia, la utilidad neta por vez primera en décadas fue negativa: -1,764 millones de pesos. Esto significa que las inversiones de la empresa se frenarán o, en el mejor de los casos, tendrán una drástica disminución durante el año 2017.
AMERICA MÓVIL. RESULTADOS FINANCIEROS (millones de pesos)
INGRESOS
2013
2014
2015
2016
     DE SERVICIO
621,455
662,710
777,799
831,885
     DE EQUIPO
164,647
185,552
115,939
143,527
INGRESOS TOTALES
786,101
848,262
893,738
975,412
COSTOS Y GASTOS
     COSTOS DE SERVICIO
358,291
386,102
274,772
314,580
     COSTO DE EQUIPO


145,492
172,495
     GASTOS COMERCIALES, GENERALES Y DE ADMINISTRACIÓN
167,185
185,683
198,049
225,866
     OTROS
4,833
4,929
8,297
6,350
TOTAL COSTOS Y GASTOS
530,309
576,714
626,610
719,291
UTILIDAD DE OPERACIÓN
154,258
156,554
141,413
109,610
INTERESES NETOS
-21,025
-24,470
26,344
29,669
OTROS GASTOS FINANCIEROS


-21,496
16,226
FLUCTUACIÓN CAMBIARIA
-19,610
-28,615
78,998
40,427
COSTO INTEGRAL DE FINANCIAMIENTO


83,846
86,323
ISR Y DIFERIDOS


11,399
19,180
UTILIDAD (PÉRDIDA) ANTES DE RESULTADOS


11,889
38,387
ASOCIADAS E INTERÉS MINORITARIO MENOS RESULTADO EN ASOCIADAS


190
-1,427
INTERÉS MINORITARIO


-3,429
-1,906
UTILIDAD NETA
74,974
47,498
8,649
35,055
Fuente: AMX. Cuarto Informe Trimestral.
¿Qué llevó a Telmex a esta situación? El endurecimiento de sus restricciones financieras y operativas por parte del IFT, derivado de la presión de los restantes tiburones de las telecomunicaciones, pero también un aumento escandaloso de sus costos de ventas, lo cual genera la sospecha de un aumento ficticio para evadir impuestos y disminuir el pago de utilidades a los telefonistas.
Cualquiera que sea la razón, la lucha monopólica por el mercado mexicano de las telecomunicaciones ya llegó al punto de crisis porque si Telmex no realiza inversiones de capital significativas, mucho menos lo harán las otras grandes empresas del ramo, por lo que se acentuará la tendencia al achicamiento y por ende, la desindustrialización de la rama de las telecomunicaciones.
Si los dueños de Telmex tienen un tropezón con las resoluciones del IFT, por otro lado la libran con los resultados de América Móvil, ya que ahí es donde está la gallina de los huevos de oro: 975 mil millones de pesos de ventas en 2016, casi nueve veces más que los reportados por Telmex, y una utilidad de operación de casi 110 mil millones de pesos (véase Cuadro 2).
 Al gobierno priísta le urge finiquitar la partición de Telmex antes de que los alcancen los tiempos electorales, para así dejar posicionadas a Televisa, ATT y a Telefónica en el reparto del mercado de telecomunica-ciones; a los dueños del Grupo Carso la resolución del IFT les permitiría reducir de manera notable los costos por el golpe al contrato colectivo de trabajo de Telmex/Strm, y finalmente los que terminarían pagando la factura serían los telefonistas, como analizamos en el primer artículo.  Son, por tanto, tiempos de definición por mantener lo que queda de las conquistas laborales y por preservar la fuerza que representa el Sindicato de Telefonistas.