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martes, 26 de mayo de 2020
sábado, 17 de agosto de 2019
miércoles, 31 de enero de 2018
De prórrogas y partidas de m... ateria de trabajo
PRÓRROGAS
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EMPLAZAMIENTO A HUELGA PARA EL 25 DE ABRIL DE 2017
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1
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PRÓRROGA PARA EL 20 DE MAYO
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2
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PRÓRROGA PARA EL 1 DE JUNIO
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3
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PRÓRROGA PARA EL 29 DE JUNIO
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4
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PRÓRROGA PARA EL 25 DE SEPTIEMBRE
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5
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PRÓRROGA PARA EL 18 DE OCTUBRE
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6
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PRÓRROGA PARA EL 29 DE NOVIEMBRE
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7
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PRÓRROGA PARA EL 25 DE ABRIL DE 2018
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Vendría una segunda y tercera prórrogas, una de vencimiento al 1 de junio y la otra para el 29 de dicho mes. Pero justo un día antes, el Secretario General denunciaba que “quien realmente incluyó en el ánimo del Ifetel (para la partición de Telmex), fue la empresa para ir en esa dirección”. Esto abrió una etapa distinta, el segundo capítulo de esta confrontación.
Se emite una cuarta prórroga con vencimiento al 25 de septiembre. ¿La razón de esta fecha? El cambio de director en el Instituto Federal de Comunicaciones; por otra parte, para esperar la resolución de la Suprema Corte ante el amparo sindical interpuesto, la plenaria del IFT y para la negociación entre el Secretario de Trabajo y el IFT sobre la afectación a los derechos laborales.
En esas semanas el IFT resuelve a favor de Telmex las Tarifas sobre el uso de su red y prepara una resolución sobre los costos de interconexión, pero le da largas a su definición sobre la no partición de Telmex, siendo acusada de que estaba politizando el conflicto. Nuevamente el longevo Secretario General remachaba el 12 de julio: “Tengo que decirles con toda claridad que la empresa es la más interesada en que se dé la separación funcional de Telmex”. Acto seguido, iniciaba la aplicación de una serie de medidas centradas en la solicitud de solidaridad tanto nacional como internacional y la realización de una marcha nacional el 26 de julio, mientras que al interior del sindicato pedía que no se jubilaran los compañeros y preparaba una asamblea de socios de la Caja de Ahorro de los Telefonistas para primero expulsar y después despedir a casi la totalidad del Comité Ejecutivo democrático, como lo hizo posteriormente. Bajo el cobijo de la solidaridad de otros sindicatos y organizaciones de izquierda, exhibía el garrote de la represión contra la disidencia de la CATSCAP.
Mientras tanto, los dueños de Grupo Carso no perdían tiempo, avanzando en los hechos en la partición de Telmex, produciendo un desabasto “gigantesco” en todos los almacenes, así calificado por el Secretario General, vaciando de importantes artículos las tiendas Telmex, contratando personal por fuera del STRM para la nueva marca “Macronet”, vendiendo por Internet a bajos precios una buena cantidad de los productos que antes se vendían en las propias sucursales, autorizando que las filiales pudieran hacer contratación directa de líneas y de ladaenlaces sin mediación de Telmex, etc. En una palabra, partición de Telmex a todo vapor.
En respuesta, Hernández Juárez impulsa la falta colectiva, que se realiza el 5 de septiembre y emite otro amparo contra la separación funcional. Bien “radicaloso”, “estalla” otras dos prórrogas más: la quinta, con vencimiento al 18 de octubre, ante la suspensión de actividades de la Secretaría de Trabajo motivada por los efectos del terremoto del 19 de septiembre y la sexta, para el 29 de noviembre.
Al parecer, este segundo capítulo marcado por la confrontación entre el STRM y los dueños de Telmex se cierra a fines de noviembre cuando por segunda vez Telmex coincide “con el sindicato” en que la separación funcional no es la vía adecuada y cuando se produce una reunión con el Presidente, Carlos Slim, el Secretario de Trabajo y el propio Hernández Juárez donde Slim “se compromete a respetar los derechos y la integridad del sindicato” y a gestionar una negociación con el IFT en febrero de 2018 para que considere las propuestas de Telmex y del sindicato. Ante este acuerdo, Hernández Juárez decide prorrogar, pero ahora hasta el 25 de abril de 2018.
Esto es lo que informa el Secretario General, pero no se dice nada del desistimiento de Telmex sobre el desabasto, la contratación de personal para Macronet, la venta de artículos en línea y el trabajo de las filiales para contratar sin Telmex. Aunque en una Circular del Comité Ejecutivo Nacional fechada el 25 de noviembre de 2017 se afirma que “la empresa coincide con el sindicato en que la separación no es la vía adecuada”, sin embargo dos días después Hernández Juárez informa, como dijimos líneas arriba, que tras la reunión con el ejecutivo y el Sr. Slim, este último no refrendó este punto de vista, sino que lo sesgó hacia el respeto a los derechos laborales y a la integridad del sindicato, lo que deja la puerta abierta para la partición de Telmex. Ya veremos de aquí a la revisión contractual, por un lado, si los dueños de Telmex realmente dieron marcha atrás en la partición de la empresa y, por otro lado, si el Presidente y sus jefes, los televisos y las otras grandes empresas de telecomunicaciones, también desisten de la separación.
Fibra Sindical. Órgano de La Asociación Mexicana de Trabajadores Activos, Jubilados y Pensionados 22 de abril, A.C., afiliada a la Nueva Central de Trabajadores. Comité Editorial: Jorge Zambrano González. (Querétaro, Qro.); Arturo Figueroa Saucedo, (Hermosillo, Son.); Hugo Márquez Madrigal (Lagos de Moreno, Jal.); Jesús Cuevas Ortiz, Melesio Ávalos Méndez, Miguel Ángel Lara Sánchez, Pablo Ángel Lugo Colín, Ramón E. Félix Vázquez y C. Benito Méndez Castro (Sección Matriz).
Correo de la Asociación:
Facebook: jubiladosypensionadosac
Los artículos firmados no necesariamente reflejan la opinión del Comité Editorial.
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Etiquetas:
Francisco Hernández Juárez,
historia obrera,
salarios y ganancias,
sindicato de telefonistas,
telecomunicaciones,
telefonía,
telefonistas,
Telmex
Expropiar y renacionalizar las telecomunicaciones
Fibra Sindical No. 15
a grandes males, grandes remedios
Cerró el año 2017 y la suerte de Teléfonos de México, S.A. aún no está definida, por lo menos para los trabajadores telefonistas. Bajo la dirección de los actuales dueños, queda poco de aquella empresa que existía en 1989, cuando era la responsable principal de mantener las telecomunicaciones en todo el país.
Primero, bajo la presión de los tiburones internacionales de las telecomunicaciones y de la oleada neoliberal, el mercado mexicano de este sector se fragmentó a mediados de los años 90 del siglo anterior, dando entrada a las grandes corporaciones como la Telefónica Española, a Televisa y otras tantas empresas tanto en la comunicación celular como la local e internacional. Es en estos años cuando a través de Red Uno y Uninet le quitan al STRM la materia de trabajo más importante que tiene que ver con la comunicación de datos y los modernos servicios digitales.
Después, en un tercer momento, el Grupo Carso a principios de este siglo separa la telefonía celular de Telmex en una empresa diferente: América Móvil. Posteriormente, en 2007 desprende la telefonía internacional de Telmex y se la lleva a una empresa distinta.
Luego, ya en esta década, Telmex pasa a ser una filial de América Móvil y continúa llevándose trozos importantes de los bienes de Telmex. A los bienes raíces y el parque vehicular, se suma el desprendimiento de otros elementos de la infraestructura de telecomunicaciones que pasan a manos de la empresa RESA.
Y durante todo este período debemos agregar la notable pérdida de materia de trabajo del Sindicato de Telefonistas a manos de las empresas contratistas y subcontratistas, por lo que la afectación a los trabajadores telefonistas es notable.
Es así como llegamos a principios de 2017, cuando se anuncia el golpe más reciente a nuestra materia de trabajo: la partición de Telmex en dos empresas bajo la llamada separación funcional de la planta externa anunciada por el Instituto Federal de Telecomunicaciones y promovida no solo por los televisos y compañía, sino también auspiciada por los dueños de Grupo Carso, es decir, nuestros patrones, según revelaciones del Secretario General a mediados de 2017.
Como podemos ver, lejos estamos del compromiso asumido por los dueños de Telmex cuando se privatizó la empresa, en el sentido de que se iban a respetar los derechos laborales de los telefonistas, en aquel llamado “Convenio de Concertación”. El derecho laboral más importante es nuestra materia de trabajo, porque de ella depende todo: nuestro empleo, las prestaciones, el sindicato mismo, etc., y justo este derecho es el que se ha venido cercenando hasta casi reducirlo a su mínima expresión.
Esto es lo que sucede con Grupo Carso. Pero si vemos al resto de las empresas del ramo, la lucha entre los grandes tiburones ha producido una especie de parasitismo, pues Televisa, Telefónica y las restantes empresas se caracterizan por buscar la ganancia fácil, es decir, presionan al gobierno federal para fijar altas tarifas, eludiendo el compromiso de dedicar grandes cantidades de capital de imversión para desarrollar las telecomunicaciones y buscando el uso gratuito de la infraestructura de Telmex. El Ifetel, la entidad gubernamental que se supone debe encargarse de procurar el desarrollo en el sector, es presa de los intereses mezquinos de estas empresas; se ha convertido en el mazo de las telefónicas para golpearse entre sí y para minar los derechos laborales de los trabajadores de las telecomunicaciones, incluidos los telefonistas.
Bajo los términos de la separación y de los candados fijados en el Título de Concesión, el sector de las telecomunicaciones está condenado al atraso y la mediocridad, pues en aras de favorecer a las empresas creadas después de 1990, le quita el dinamismo y lo sustituye por la rapacidad y la depredación. Está demostrado, pues, que en estos 27 años de privatización, los principales beneficiados han sido los grandes capitales que monopolizan las telecomuni-caciones en nuestro país.
Bajo las riendas del capital privado, las telecomunicaciones en nuestro país han producido supermillonarios a costa de mantener tarifas muy elevadas, de pisotear los derechos laborales y de empobrecer no solo a los trabajadores sino también al sector mismo de telecomunicaciones con el aumento escandaloso del contratismo y el subcontratismo.
Y frente a este nuevo intento por partir a Telmex y perjudicar de nueva cuenta tanto a los telefonistas como al propio desarrollo económico del país, se hace necesario que este sector tan importante se le quite de las manos al capital privado, se le expropie, y se vuelvan a nacionalizar las telecomunicaciones, donde los trabajadores jueguen un papel fundamental en la conducción de los destinos de este sector.
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lunes, 17 de abril de 2017
Las finanzas de Telmex y América Móvil en 2016
En el año 2016 Telmex
tuvo un ligero aumento en sus ventas totales. De haber tenido 100 mil 712
millones de pesos de ingresos en 2015, al año siguiente tuvo 100 mil 873
millones de pesos, es decir, un aumento de 160.3 millones de pesos. Los mayores
ingresos los tuvo por la comunicación de datos (46.61%) y por la telefonía
local (30.37%), sumando ambos el 76.98% del total.
Los ingresos por
telefonía local descendieron más de dos mil millones de pesos, los de LD
Internacional bajaron aproximadamente 65 millones de pesos y los de voz e
interconexión se redujeron 1,850 millones de pesos. Todas estas reducciones
fueron compensadas con el aumento de los ingresos por datos en casi dos mil
millones de pesos y la venta de mercancías en las tiendas, que aumentaron poco
más de 2,400 millones de pesos (ver Cuadro 1).
Sin embargo, a pesar
de que vendió un poco más con relación a 2015, nuestras utilidades fueron
sensiblemente menores, cuestión en la que estamos en desacuerdo porque cabe la
sospecha de que se están acomodando las
cifras justamente para reducir esta prestación.
Sus costos y gastos
totales aumentaron casi 5 mil millones de pesos, entre los cuales sobresale un
aumento de ¡casi 18 mil millones de pesos en los costos de venta y servicios¡
De esta forma, la utilidad después de los costos fue de 7.8 mil millones de
pesos, siendo menor en poco más de 4 mil millones con respecto a la de 2015.
|
TELMEX. INGRESOS, GASTOS Y UTILIDAD, 2013-2016
(Miles de pesos)
|
||||
|
INGRESOS
|
2013
|
2014
|
2015
|
2016
|
|
TELEFONIA LOCAL
|
35,263,819
|
33,672,777
|
32,951,292
|
30,635,402
|
|
LD NACIONAL
|
9,343,556
|
8,396,032
|
0
|
0
|
|
LD INTERNACIONAL
|
5,060,087
|
4,570,496
|
4,317,589
|
4,252,007
|
|
VOZ E INTERCONEXION
|
8,152,101
|
8,500,916
|
7,759,883
|
5,909,855
|
|
DATOS
|
38,617,905
|
42,410,399
|
45,047,230
|
47,016,450
|
|
OTROS
|
9,155,782
|
9,401,926
|
10,636,164
|
13,058,810
|
|
TOTAL DE INGRESOS
|
105,593,250
|
106,952,546
|
100,712,158
|
100,872,524
|
|
COSTOS Y GASTOS
|
||||
|
COSTOS DE VENTAS Y SERVICIOS
|
44,382,575
|
47,587,768
|
50,619,394
|
68,387,428
|
|
COMERCIALES, ADMINISTRATIVOS Y GENERALES
|
23,391,358
|
23,342,440
|
23,921,917
|
25,249,349
|
|
INTERCONEXION
|
6,635,935
|
5,303,106
|
3,100,665
|
|
|
DEPRECIACION Y AMORTIZACION
|
12,914,592
|
12,019,196
|
11,849,322
|
|
|
OTROS GASTOS (INGRESOS)
|
1,483,490
|
1,051,569
|
-718,736
|
557,164
|
|
TOTAL DE COSTOS Y GASTOS
|
88,807,950
|
89,304,079
|
88,772,562
|
93,636,777
|
|
UTILIDAD DE OPERACIÓN
|
16,785,300
|
17,648,467
|
11,939,596
|
7,792,911
|
|
COSTO DE FINANCIAMIENTO
|
||||
|
INTERESES GANADOS
|
-342,670
|
-659,740
|
-383,293
|
341,229
|
|
INTERESES DEVENGADOS A CARGO (PAGADOS)
|
3,788,010
|
2,414,619
|
1,697,562
|
10,275,090
|
|
INTERESES PASIVO NETO LABORAL
|
2,679,219
|
3,593,523
|
4,309,724
|
|
|
PERDIDA CAMBIARIA
|
58,577
|
1,628,860
|
1,128,446
|
|
|
TOTAL DEL COSTO DE FINANCIAMIENTO
|
6,183,136
|
6,977,262
|
6,752,439
|
-9,933,861
|
|
PARTICIPACIÓN EN LA UTILIDAD NETA DE
COMPAÑÍAS ASOCIADAS
|
49,934
|
65,390
|
100,822
|
308,332
|
|
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS A LA
UTILIDAD
|
10,652,098
|
10,736,595
|
5,287,979
|
-1,832,618
|
|
PROVISIÓN PARA EL ISR
|
4,500,404
|
4,460,089
|
2,073,678
|
-69,047
|
|
UTILIDAD DE OPERACIONES CONTINUAS
|
6,151,694
|
6,276,506
|
3,214,301
|
-1,763,571
|
|
UTILIDAD DE OPERACIONES DISCONTINUAS,
NETA DEL ISR
|
1,541,281
|
0
|
0
|
0
|
|
UTILIDAD NETA
|
7,692,975
|
6,276,506
|
3,214,301
|
-1,763,571
|
|
Fuente: Telmex. Cuarto Informe
Trimestral 2016.
|
||||
Asimismo, en 2016
obtuvo ingresos por intereses de 341 millones, pero pagó casi 10.3 miles de
millones de pesos, por lo que su costo financiero fue negativo. En
consecuencia, la utilidad neta por vez primera en décadas fue negativa: -1,764
millones de pesos. Esto significa que las inversiones de la empresa se frenarán
o, en el mejor de los casos, tendrán una drástica disminución durante el año
2017.
|
AMERICA MÓVIL. RESULTADOS FINANCIEROS
(millones de pesos)
|
||||
|
INGRESOS
|
2013
|
2014
|
2015
|
2016
|
|
DE
SERVICIO
|
621,455
|
662,710
|
777,799
|
831,885
|
|
DE
EQUIPO
|
164,647
|
185,552
|
115,939
|
143,527
|
|
INGRESOS TOTALES
|
786,101
|
848,262
|
893,738
|
975,412
|
|
COSTOS Y GASTOS
|
||||
|
COSTOS
DE SERVICIO
|
358,291
|
386,102
|
274,772
|
314,580
|
|
COSTO
DE EQUIPO
|
|
|
145,492
|
172,495
|
|
GASTOS
COMERCIALES, GENERALES Y DE ADMINISTRACIÓN
|
167,185
|
185,683
|
198,049
|
225,866
|
|
OTROS
|
4,833
|
4,929
|
8,297
|
6,350
|
|
TOTAL COSTOS Y GASTOS
|
530,309
|
576,714
|
626,610
|
719,291
|
|
UTILIDAD DE OPERACIÓN
|
154,258
|
156,554
|
141,413
|
109,610
|
|
INTERESES NETOS
|
-21,025
|
-24,470
|
26,344
|
29,669
|
|
OTROS GASTOS FINANCIEROS
|
|
|
-21,496
|
16,226
|
|
FLUCTUACIÓN CAMBIARIA
|
-19,610
|
-28,615
|
78,998
|
40,427
|
|
COSTO INTEGRAL DE FINANCIAMIENTO
|
|
|
83,846
|
86,323
|
|
ISR Y DIFERIDOS
|
|
|
11,399
|
19,180
|
|
UTILIDAD (PÉRDIDA) ANTES DE RESULTADOS
|
|
|
11,889
|
38,387
|
|
ASOCIADAS E INTERÉS MINORITARIO MENOS RESULTADO
EN ASOCIADAS
|
|
|
190
|
-1,427
|
|
INTERÉS MINORITARIO
|
|
|
-3,429
|
-1,906
|
|
UTILIDAD NETA
|
74,974
|
47,498
|
8,649
|
35,055
|
|
Fuente: AMX. Cuarto
Informe Trimestral.
|
||||
¿Qué llevó a Telmex a
esta situación? El endurecimiento de sus restricciones financieras y operativas
por parte del IFT, derivado de la presión de los restantes tiburones de las
telecomunicaciones, pero también un aumento escandaloso de sus costos de ventas,
lo cual genera la sospecha de un aumento ficticio para evadir impuestos y
disminuir el pago de utilidades a los telefonistas.
Cualquiera que sea la
razón, la lucha monopólica por el mercado mexicano de las telecomunicaciones ya
llegó al punto de crisis porque si Telmex no realiza inversiones de capital
significativas, mucho menos lo harán las otras grandes empresas del ramo, por
lo que se acentuará la tendencia al achicamiento y por ende, la
desindustrialización de la rama de las telecomunicaciones.
Si los dueños de
Telmex tienen un tropezón con las resoluciones del IFT, por otro lado la libran
con los resultados de América Móvil, ya que ahí es donde está la gallina de los
huevos de oro: 975 mil millones de pesos de ventas en 2016, casi nueve veces
más que los reportados por Telmex, y una utilidad de operación de casi 110 mil
millones de pesos (véase Cuadro 2).
Al gobierno priísta le urge finiquitar la
partición de Telmex antes de que los alcancen los tiempos electorales, para así
dejar posicionadas a Televisa, ATT y a Telefónica en el reparto del mercado de
telecomunica-ciones; a los dueños del Grupo Carso la resolución del IFT les
permitiría reducir de manera notable los costos por el golpe al contrato
colectivo de trabajo de Telmex/Strm, y finalmente los que terminarían pagando
la factura serían los telefonistas, como analizamos en el primer artículo. Son, por tanto, tiempos de definición por
mantener lo que queda de las conquistas laborales y por preservar la fuerza que
representa el Sindicato de Telefonistas.
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