Fibra Sindical No. 32

 

Fibra Sindical No. 30

 

De lo perdido y lo vivido en 2017

A manera de balance

  2017 va a pasar en la historia de los telefonistas como el año de las prórrogas del emplazamiento a huelga. Fue la táctica empleada por Hernández Juárez para encarar la partición de Telmex. Sin embargo, lo que ha definido el rumbo del conflicto no son las prórrogas sino dos movilizaciones en particular: la primera, el mitin realizado el 26 de julio de 2017 junto con la política de alianzas orquestada por el dilatado líder, donde se patentó el apoyo del sindicalismo y de las organizaciones sociales activas, junto con el respaldo previo del Congreso del Trabajo y el involucramiento del Secretario de Trabajo; y la segunda, la falta colectiva del 5 de septiembre, que produjo el encuentro del Ejecutivo con el principal dueño de Telmex y el STRM, donde el Sr. Slim se pronunció por el respeto a nuestros derechos y a la integridad del sindicato, aunque cabe resaltar que no lo hizo contra la partición de Telmex.

Ya veremos si en plena carrera por la presidencia de la República el capítulo final termina con el desistimiento de la separación o partición de Telmex, o si ésta se divide pero con el respeto de los derechos, de la plantilla de telefonistas y de la interlocución del STRM, o con el prolongamiento del conflicto hasta que el nuevo Presidente esté en condiciones de negociar con las principales empresas de telecomunicaciones, incluido Grupo Carso y el sindicato mismo.

Mientras tanto, la ofensiva contra nuestra materia de trabajo y contra el sindicato mismo durante 2017 nubló una serie de afectaciones a los telefonistas. En el terreno económico, las afectaciones fueron las siguientes:

1.    Empezamos el año perdiendo nuevamente 1.53% de nuestro salario tabulado por el impuesto a la parte no exenta del fondo de ahorro. La decisión del IFT sobre la separación funcional le dio a los dueños de Telmex y al  cuajado líder el pretexto perfecto para ya no insistir en la demanda contra dicho impuesto.

2.    Pérdida neta del 21% del reparto de utilidades por las afectaciones que tuvo Telmex por las imposiciones tarifarias del IFT.

3.    Pérdida aproximada del 1.5% de nuestro salario tabulado que se embolsó el mago de los seguros sindicales, el Sr. Macooley.

4.    Lo que se perdió de la revisión salarial para el control de los delegados y convencionistas (gastos de asambleas y convenciones y por revisión salarial) y para los negocios de dudosa rectitud en la remodelación y construcción de edificios sindicales que benefician a algunos miembros de la familia real. Todo esto equivale a 0.5% del aumento salarial.

La suma de estas pérdidas equivale al 3.53% del salario tabulado que, restado del 5.2% que tuvimos de aumento salarial el 25 de abril (4.2% directo al tabulador y 1% en prestaciones), al final nos quedaba solamente un 1.67% de aumento al tabulador. Este micro aumento terminó desvaneciéndose por el impacto de la inflación que, por ejemplo, en el caso de las gasolinas pasó de $14.81 la Premium en diciembre de 2016 a $18.48 un año después, en diciembre de 2017.

En el plano sindical se acentuó la represión de parte del Secretario General hacia las voces discrepantes. No solo se conserva el clima de control autoritario mediante la suspensión de los derechos sindicales a los compañeros que se atreven a criticar la política empresista del eterno Secretario, sino que se acentuó con la expulsión y rescisión del contrato laboral de la mayoría de los miembros del Comité Ejecutivo Nacional del sindicato democrático que tienen los trabajadores de la Caja de Ahorro de los Telefonistas.

Mientras que se inflan enormemente los costos de la construcción de las nuevas instalaciones de la Caja de Ahorro de los Telefonistas en beneficio de los familiares del Secretario General, por el otro lado la enorme, escandalosa y gigantesca proliferación de las empresas contratistas y subcontratistas que se exhibió con toda su fuerza a mediados de año cuando Telmex impulsó en los hechos la separación funcional de la planta externa, reveló el gran daño que ha provocado en nuestra materia de trabajo y en la fuerza del sindicato.

Esta pérdida de materia de trabajo que solapó e impulsó el mismo Secretario General y su equipo más cercano de familiares y comisionados, tanto en la vía de los hechos como en las negociaciones de los últimos 20 años, debilitó tanto al sindicato y particularmente a la investidura del Secretario General mismo, que Telmex olímpicamente lo dejó fuera de las negociaciones con el IFT a fines de 2016 y comienzos de 2017, y que los dueños de Telmex hubieran impulsado desde el IFT la partición de la empresa, como el mismo Hernández Juárez reconociera a mediados de año. Aunque derivado de la falta colectiva el Sr. Slim se pronunció por el respeto a nuestros derechos y a la interlocución del STRM en la negociación que tuvieron a fines de noviembre con el Ejecutivo, sin embargo no se pronunció contra la separación funcional, como lo detallamos en otro artículo de este número.

Si además de convocar al movimiento social a solidarizarse en nuestra próxima revisión contractual, el Secretario General dejase de controlar al sindicato con el garrote en la mano contra las voces que podemos opinar distinto a él, y si respetara los mecanismos democráticos de la vida interna, el sindicato se vería fortalecido en su lucha por evitar la partición de Telmex.

Lo que hicieron los directivos de Telmex a mediados de año en el sentido de avanzar en los hechos hacia la partición de la empresa no debemos olvidarlo. ¿Ya dieron marcha atrás? ¿Ya dejaron de contratar personal para Macronet? ¿Ya dejaron de vender en línea? ¿Ya desactivaron a las filiales en las contrataciones? Si no es así, esto es lo urgente a resolver. La revisión contractual debiera ser el momento para lograr una reducción sensible del peso de las filiales y para rescatar esa gran cantidad de materia de trabajo perdida por la sumisión a los intereses de los dueños de Telmex.

De prórrogas y partidas de m... ateria de trabajo

PRÓRROGAS
	EMPLAZAMIENTO A HUELGA PARA EL 25 DE ABRIL DE 2017
1	PRÓRROGA PARA EL 20 DE MAYO
2	PRÓRROGA PARA EL 1 DE JUNIO
3	PRÓRROGA PARA EL 29 DE JUNIO
4	PRÓRROGA PARA EL 25 DE SEPTIEMBRE
5	PRÓRROGA PARA EL 18 DE OCTUBRE
6	PRÓRROGA PARA EL 29 DE NOVIEMBRE
7	PRÓRROGA PARA EL 25 DE ABRIL DE 2018

Fue el 6 de marzo de 2017 que el IFT resolviera la partición de Telmex en dos empresas. Esto motivó que el Secretario General del Sindicato de Telefonistas promoviera un doble emplazamiento a huelga para el 25 de abril de 2017: uno por la revisión salarial y otro, por violaciones al contrato colectivo, para presionar contra la decisión del IFT en torno a la partición de Telmex. Desde que el IFT abrió fuego en marzo, se vivió una etapa donde se nos hizo creer que eran las otras empresas de telecomunicaciones, particularmente Televisa y el Presidente, quienes empujaban en esta dirección. Así llegó el 25 de abril y las negociaciones para la revisión salarial tuvieron que prorrogarse otras dos semanas para que terminaran el 16 de mayo con la “última y definitiva propuesta” bajo la intervención del Secretario de Trabajo y con una declaración por parte de Hernández Juárez de que la empresa rechazaba la separación funcional, el contrato colectivo se respetaba íntegramente, se reconocía al sindicato como el legítimo representante de los trabajadores y no habría ninguna afectación a los derechos de los activos y jubilados. Corría ya la primera prórroga fijada para el 20 de mayo. Aquí se anunció el apoyo del Congreso del Trabajo contra la partición de Telmex.

Vendría una segunda y tercera prórrogas, una de vencimiento al 1 de junio y la otra para el 29 de dicho mes. Pero justo un día antes, el Secretario General denunciaba que “quien realmente incluyó en el ánimo del Ifetel (para la partición de Telmex), fue la empresa para ir en esa dirección”. Esto abrió una etapa distinta, el segundo capítulo de esta confrontación.

Se emite una cuarta prórroga con vencimiento al 25 de septiembre. ¿La razón de esta fecha? El cambio de director en el Instituto Federal de Comunicaciones; por otra parte, para esperar la resolución de la Suprema Corte ante el amparo sindical interpuesto, la plenaria del IFT y para la negociación entre el Secretario de Trabajo y el IFT sobre la afectación a los derechos laborales.

En esas semanas el IFT resuelve a favor de Telmex las Tarifas sobre el uso de su red y prepara una resolución sobre los costos de interconexión, pero le da largas a su definición sobre la no partición de Telmex, siendo acusada de que estaba politizando el conflicto. Nuevamente el longevo Secretario General remachaba el 12 de julio: “Tengo que decirles con toda claridad que la empresa es la más interesada en que se dé la separación funcional de Telmex”. Acto seguido, iniciaba la aplicación de una serie de medidas centradas en la solicitud de solidaridad tanto nacional como internacional y la realización de una marcha nacional el 26 de julio, mientras que al interior del sindicato pedía que no se jubilaran los compañeros y preparaba una asamblea de socios de la Caja de Ahorro de los Telefonistas para primero expulsar y después despedir a casi la totalidad del Comité Ejecutivo democrático, como lo hizo posteriormente. Bajo el cobijo de la solidaridad de otros sindicatos y organizaciones de izquierda, exhibía el garrote de la represión contra la disidencia de la CATSCAP.

Mientras tanto, los dueños de Grupo Carso no perdían tiempo, avanzando en los hechos en la partición de Telmex, produciendo un desabasto “gigantesco” en todos los almacenes, así calificado por el Secretario General, vaciando de importantes artículos las tiendas Telmex, contratando personal por fuera del STRM para la nueva marca “Macronet”, vendiendo por Internet a bajos precios una buena cantidad de los productos que antes se vendían en las propias sucursales, autorizando que las filiales pudieran hacer contratación directa de líneas y de ladaenlaces sin mediación de Telmex, etc. En una palabra, partición de Telmex a todo vapor.

En respuesta, Hernández Juárez impulsa la falta colectiva, que se realiza el 5 de septiembre y emite otro amparo contra la separación funcional. Bien “radicaloso”, “estalla” otras dos prórrogas más: la quinta, con vencimiento al 18 de octubre, ante la suspensión de actividades de la Secretaría de Trabajo motivada por los efectos del terremoto del 19 de septiembre y la sexta, para el 29 de noviembre.

Al parecer, este segundo capítulo marcado por la confrontación entre el STRM y los dueños de Telmex se cierra a fines de noviembre cuando por segunda vez Telmex coincide “con el sindicato” en que la separación funcional no es la vía adecuada y cuando se produce una reunión con el Presidente, Carlos Slim, el Secretario de Trabajo y el propio Hernández Juárez donde Slim “se compromete a respetar los derechos y la integridad del sindicato” y a gestionar una negociación con el IFT en febrero de 2018 para que considere las propuestas de Telmex y del sindicato. Ante este acuerdo, Hernández Juárez decide prorrogar, pero ahora hasta el 25 de abril de 2018.

Esto es lo que informa el Secretario General, pero no se dice nada del desistimiento de Telmex sobre el desabasto, la contratación de personal para Macronet, la venta de artículos en línea y el trabajo de las filiales para contratar sin Telmex. Aunque en una Circular del Comité Ejecutivo Nacional fechada el 25 de noviembre de 2017 se afirma que “la empresa coincide con el sindicato en que la separación no es la vía adecuada”, sin embargo dos días después Hernández Juárez informa, como dijimos líneas arriba, que tras la reunión con el ejecutivo y el Sr. Slim,  este último no refrendó este punto de vista, sino que lo sesgó hacia el respeto a los derechos laborales y a la integridad del sindicato, lo que deja la puerta abierta para la partición de Telmex. Ya veremos de aquí a la revisión contractual, por un lado, si los dueños de Telmex realmente dieron marcha atrás en la partición de la empresa y, por otro lado, si el Presidente y sus jefes, los televisos y las otras grandes empresas de telecomunicaciones, también desisten de la separación.

Fibra Sindical. Órgano de La Asociación Mexicana de Trabajadores Activos, Jubilados y Pensionados 22 de abril, A.C., afiliada a la Nueva Central de Trabajadores. Comité Editorial: Jorge Zambrano González. (Querétaro, Qro.); Arturo Figueroa Saucedo, (Hermosillo, Son.); Hugo Márquez Madrigal (Lagos de Moreno, Jal.); Jesús Cuevas Ortiz, Melesio Ávalos Méndez, Miguel Ángel Lara Sánchez, Pablo Ángel Lugo Colín,  Ramón E. Félix Vázquez  y C. Benito Méndez Castro (Sección Matriz). Correo de la Asociación:  jubiladosypensionadosac@gmail.com Facebook: jubiladosypensionadosac Los artículos firmados no necesariamente reflejan la opinión del Comité Editorial.

Telmex no tiene por qué partirse en dos

En una ofensiva patronal de este talante, solo la acción resuelta de los telefonistas puede detenerla. Solo con el ejercicio de la huelga como medio de defensa puede contener estos apetitos de ganancia desenfrenada de nuestros patrones.

Nuestra situación laboral atraviesa un momento delicado por el intento de los dueños de Telmex y de América Móvil de separar la planta externa. Primero introdujeron una gran cantidad de empresas contratistas que comenzaron a hacer nuestro trabajo; más tarde se llevaron la telefonía celular y la separaron en una empresa diferente a Telmex. Posteriormente desgajaron la telefonía internacional y también la convirtieron en una empresa separada.

Y continuaron adelgazando la materia de trabajo que estaba concentrada en Telmex al llevarse numeroso material y equipo a filiales como RESA y ALDECA. Todo esto lo permitió el Secretario General del STRM, creyendo que no afectaría sus intereses.

Ahora que mediante el Instituto Federal de Telecomunicaciones los dueños de la empresa pretenden partir a la mitad tanto a la empresa misma como la materia de trabajo, también está en juego el contrato colectivo y el conjunto de derechos laborales que ampara.

 Pero no con una huelga al estilo de las que promovía el Secretario General en la década de los ochenta del siglo anterior, es decir, con una huelga de caricatura, de la cual todos los dueños de Telmex y del gobierno federal se regocijaban, pues era de risa, sino con una huelga auténtica donde todos y cada uno de los telefonistas defendamos con energía nuestros derechos y la fuente de trabajo.

  

¡A ORGANIZAR LA HUELGA PARA DEFENDER NUESTRO CONTRATO COLECTIVO Y LA FUENTE DE TRABAJO¡

Telefonistas activos y jubilados 

Septiembre de 2017

crónicas culebras

Fibra 14

El aumento al seguro de vida, lucrativo negocio

  

En la página web del Sindicato de Telefonistas desde la 2ª semana de junio se dio a conocer de manera presuntuosa la aprobación por la asamblea de jubilados de la sección matriz del aumento al seguro de vida propuesto por Hernández Juárez-M.A. Cooley, disfrazado de propuesta de un convencionista. La nota es sensacionalista y da la apariencia de un acto contundente que tiene como propósito influir para que en el resto de los agremiados se apruebe dicho aumento al seguro de vida.

Lo que no dice la nota -ni jamás lo hará-, es que el Comité Ejecutivo Nacional deliberadamente desgastó la asamblea, alargándola más de cuatro horas para quedarse al final con una ínfima minoría de jubilados, la mayoría simpatizantes de la política oficial. A pesar de que la votación fue mayoritaria por aprobar el aumento propuesto, de todas formas salió a relucir la deshonestidad y la transa, pues inflaron la votación de manera vergonzosa. En ese momento no había más de 200 jubilados en el auditorio, cuando por lo regular asisten más de mil compañeros. La foto que aparece en la página del sindicato fue tomada antes de la votación, pues cuando ésta se hizo, había menos de la mitad de los que ahí aparecen.

Sin embargo, más allá de estas nocivas prácticas, veamos lo que significará el aumento que proponen al seguro de vida. Hasta antes del 25 de abril de este año cada telefonista activo y jubilado pagaba $102.26 semanales, más dos pagos semestrales de $450.00. En total eran $6,013.00 al año. Dividida esta cantidad entre los 365 días del año, pagábamos $16.47 diarios de seguro de vida.

Según informó un miembro del Nacional, con la aseguradora se tienen convenios trianuales, es decir, que el actual va de 2017 a 2019 con aumentos del 7% anuales para soportar el envejecimiento de la plantilla de telefonistas. Pero como el Sr. Marco A. Cooley perdió 0.8% del 10% que se lleva de la recaudación total, la fórmula que encontraron para cubrirle las espaldas fue la propuesta de aumentar el monto de los seguros por fallecimientos y siniestros.

De manera normal, con ese aumento anual del 7% nuestro descuento pasaría de los $16.47 a $17.90 por día; pero con el aumento a los seguros, se eleva a $28.16 diarios (ver Cuadro 1).

  

CUADRO 1. DESCUENTOS DEL SEGURO DE VIDA POR TRABAJADOR. Pesos
DESCUENTOS	HASTA ANTES DEL 25/04/2017	DEL 25/04/2017 AL 24/04/2018
		CON EL 7% DE AUMENTO	AUMENTANDO LOS SEGUROS
DESCUENTO SEMANAL	102.26	112.12	165.23
DESCUENTO POR SEMESTRE	450.00	480.00	746.00
DESCUENTO ANUAL TOTAL	6,013.00	6,532.49	10,279.00
DESCUENTO POR DÍA	16.47	17.90	28.16

  

Sabido es por todos que en la pasada revisión salarial el aumento al tabulador fue de 4.2%. Pero, al igual que el año anterior, cuando nos descontaron el 1.53% quesque para abonarlo a cuenta del impuesto a la parte no deducible del fondo de ahorro, ahora nuevamente nos rasuran ese 4.2% de aumento con la propuesta que hacen para resolverle el problema a la aseguradora.

Si comparamos lo que pagábamos de seguro hasta el 24 de abril de este año con lo que pagaríamos en la propuesta que incluye el aumento de las primas por fallecimientos y siniestros, resulta que estaríamos pagando $11.69 más por día calendario, lo que representaría para un telefonista que gana aproximadamente $930.00, el 1.30% de ese 4.2% (ver Cuadro 2). En otras palabras, con lo que el Sr. Cooley se lleva a la bolsa, nos quedaría un aumento solamente del 2.9% al tabulador.

  

CUADRO 2. PÉRDIDA PORCENTUAL DEL SALARIO POR LA PROPUESTA DE DESCUENTO AL SEGURO DE VIDA
CONCEPTO	CANTIDAD
AUMENTO AL SALARIO 25/04/2017	4.20%
DIFERENCIA ENTRE EL DESCUENTO DIARIO ANTES DEL 25/04/2017 Y EL DESCUENTO PROPUESTO CONSIDERANDO EL AUMENTO A LOS SEGUROS	$11.69
PUNTO PORCENTUAL QUE REPRESENTA ESTA DIFERENCIA CON UN SALARIO APROXIMADO DE $930.00:	1.30%

Pero no todos ganamos $930.00 diarios. Para los compañeros que ganan más de esta cantidad, esos $11.69 adicionales de seguro representarán un porcentaje menor de pérdida, pero para quienes ganan menos de esos $930.00, que son la amplia mayoría de telefonistas, la pérdida es mayor. Entre menor sea su salario, más representará de pérdida. Como siempre, en una política que privilegia a los que lucran a costillas de los telefonistas. Pero dirán que solo son $11.69 pesos; veamos las cantidades globales.

Considerando las cantidades de activos y jubilados bajo el Contrato Colectivo TELMEX/STRM dadas por el Comité Ejecutivo Nacional, somos en total 55,273 telefonistas al 25 de abril de este año; entonces la aseguradora recaudó 332.3 millones de pesos entre el 25 de abril de 2016 y el 24 de abril de 2017 y con el 7% de aumento anual que tiene acordado con el sindicato, de esta última fecha hasta el 24 de abril de 2018 la recaudación sería de poco más de 361 millones de pesos (ver Cuadro 3). Pero con la propuesta Hernández Juárez-Cooley, la cantidad asciende a 568.1 millones de pesos, es decir, 235.8 millones de pesos más que lo que tiene pactado. Y eso sin considerar que a esta cantidad debemos sumar todo lo que aportan nuestros compañeros de CTBR, LIMSA, Tecmarketing y en general todos los trabajadores de las empresas afiliadas al STRM. Nada mal para la aseguradora.

CUADRO 3. RECAUDACIÓN TOTAL POR LA ASEGURADORA. Pesos
DESCUENTOS	HASTA ANTES DEL 25/04/2017	DEL 25/04/2017 AL 24/04/2018
		CON EL 7% DE AUMENTO	AUMENTANDO LOS SEGUROS
DESCUENTO ANUAL POR TRABAJADOR	$6,013	$6,532.49	$10,279.00
MONTO TOTAL CAPTADO POR LA ASEGURADORA (CONSIDERANDO 55,273 ACTIVOS Y JUBILADOS)	$332,356,549.00	$361,070,319.77	$568,151,167.00
Nota: Solo incluye activos y jubilados con el contrato colectivo TELMEX/STRM

Nos dirán que nuestros deudos tendrán el beneficio, y no lo negamos. Hay compañeros que conscientemente levantaron su voto aprobatorio bajo esta consideración, y respetamos su decisión. Habemos otros más, seguramente la mayoría, quienes opinamos que los beneficios son mucho mejores en vida que ya muertos. A fin de cuentas, cada quien votará según su manera particular de ver el asunto. Pero lo que no se vale, es que con triquiñuelas, chanchullos, mentiras y en general con actos deshonestos, se esté forzando la votación a favor de parte de los funcionarios sindicales que se prestan para estos actos vergonzosos con tal de quedar bien con el “jefe”.

¿Qué no le bastó a la aseguradora haberse llevado el año pasado 2.54 millones de pesos por mes?

 ¿Qué no le basta llevarse entre abril de 2017 y abril de 2018 tres millones de pesos mensuales?

 Con la propuesta que se está llevando a votación, el Sr. Cooley se llevará 4 millones 735 mil pesos al mes. Y eso, contando solamente su 10%, pero globalmente manejaría un total de $568.15 millones de pesos, y eso sin contar los intereses que producirá el jineteo de ese dinero.

Como se puede ver, no tiene llenadera.

Tres años de resistencia ante los despidos en la Caja de Ahorro de los Telefonistas

A mediados de junio de 2017 se cumplieron ya tres años de que en la Caja de Ahorro de los Telefonistas, el vetusto líder, Francisco Hernández Juárez, inició el despido de una buena parte de los trabajadores de su sindicato democrático, por haberse atrevido a reclamar el pago de utilidades. Luego, sembró un clima intimidatorio y creó un sindicato espúrio con algunos trabajadores incondicionales y despúes terminó reconociendo ese derecho, pues por segundo año consecutivo se les da un bono adicional que, aunque no es lo que debiera ser, sin embargo, sienta un precedente.

Algunos despedidos, por necesidad, han tenido que aceptar la liquidación, pero otros resisten, gracias al apoyo solidario fundamentalmente de los telefonistas que semana tras semana les ayudan a juntar lo indispensable para mantener su digna lucha.

¡Exijamos su reinstalación inmediata!

 Más sobre el seguro de vida

Nos informó el Comité Ejecutivo Nacional que de la recaudación total del descuento para el seguro, el 10% se lo queda la aseguradora y el 90% restante lo usan para el pago de los seguros por fallecimientos y siniestros. Si estos pagos sobrepasan ese 90% de lo recaudado, lo paga la aseguradora, como fue el año anterior, que fueron del 90.8%.

Pero si no sobrepasan ese 90%, la diferencia se la reparten por partes iguales el sindicato y la aseguradora. Por ejemplo: si el cobro de los seguros representó el 80% de la recaudación total, el 10% se reparte así: 5% para el Sr. Cooley y 5% para el sindicato.

Por eso, cuando en las comisiones revisoras del contrato o salariales se le pregunta a este señor que a dónde va a parar ese remanente, él contesta que se lo da a Francisco Hernández Juárez.

Pero da la casualidad que NUNCA aparecen esas transferencias en los informes financieros del sindicato.

¿Cuántos años el sindicato ha tenido saldo a favor? ¿Dónde quedaron esos remanentes?

Fibra Sindical. Órgano de La Asociación Mexicana de Trabajadores Activos, Jubilados y Pensionados 22 de abril, A.C., afiliada a la Nueva Central de Trabajadores. Comité Editorial: Jorge Zambrano González. (Querétaro, Qro.); Arturo Figueroa Saucedo, (Hermosillo, Son.); Hugo Márquez Madrigal (Lagos de Moreno, Jal.); Jesús Cuevas Ortiz, Melesio Ávalos Méndez, Miguel Ángel Lara Sánchez, Pablo Ángel Lugo Colín,  Ramón E. Félix Vázquez  y C. Benito Méndez Castro (Sección Matriz). Correo de la Asociación:  jubiladosypensionadosac@gmail.com Facebook: jubiladosypensionadosac Los artículos firmados no necesariamente reflejan la opinión del Comité Editorial.